LIDERAZGO PARA MANDOS INTERMEDIOS EN SALUD DIGITAL

MICROCREDENCIAL ACREDITADA POR LA UNIVERSIDAD DE VITORIA-GASTEIZ  Y EN COLABORACION CON EVIDENZE CAMPUS INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES EN LA DESCRIPCION

Descripción

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Objetivo General
Desarrollar las competencias de liderazgo y transformación digital necesarias para que los mandos intermedios
sanitarios impulsen el cambio organizacional y la mejora continua en sus equipos.
Objetivos Específicos
Fortalecer las habilidades de liderazgo y gestión de equipos en el contexto sanitario
Desarrollar competencias digitales aplicadas a la gestión sanitaria
Mejorar las capacidades de comunicación y negociación efectiva
Implementar metodologías de mejora continua y gestión del cambio
Potenciar el autoconocimiento y la inteligencia emocional como base del liderazgo

Docente/Tutor: Yolanda Vidal Benito 🔗 LinkedIn

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PROGRAMA

Módulo 1.Rol y funciones del  mando intermedio en sanidad 

  • Posición estratégica.
  • Comunicación bidireccional.
  • Competencias técnicas

Módulo 2.Habilidades blandas: autoconocimiento, inteligencia emocional y empatía

  • Autoconocimiento.
  • Inteligencia emocional.
  • Empatía.

Módulo 3.Liderazgo sanitario: estilos, motivación y empowerment 

  • Estilos de liderazgo.
  • Motivación de equipos.
  • Empowerment.

Módulo 4.Captación de talento y procesos de onboarding

  • Captación de talento.
  • Procesos de onboarding. 
  • Desarrollo y retención.

Módulo 5.Organización del trabajo y gestión del tiempo 

  • Planificación estratégica.
  • Gestión eficaz del tiempo.
  • Herramientas y sistemas

Módulo 6.Salud digital: herramientas y competencias digitales 

  • Transformación digital sanitaria.
  • Competencias digitales.
  • Herramientas digitales.

Módulo 7. Comunicación efectiva en organizaciones sanitarias 

  • Fundamentos de la comunicación sanitaria.
  • Comunicación interna.
  • Comunicación externa.

Módulo 8. Negociación efectiva y gestión de conflictos 

  • Fundamentos de la negociación.
  • Gestión de conflictos
  • Mediación y facilitación.

Módulo 9. Mejora de la productividad y delegación estratégica 

  • Productividad personal.
  • Delegación estratégica.
  • Optimización de procesos.

Módulo 10. Mejora continua y cultura organizacional 

  • Planificar.
  • Hacer
  • Verificar
  • Actuar.

Módulo 11. Integración liderazgo, innovación y mejora continua

  • Excelencia.
  • Mejora continua.
  • Innovación.
  • Liderazgo.
  • Autoconocimiento.

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